Ausgangssituation:

Die meisten unserer AI-Projekte in der Finanzbranche waren technische Machbarkeitsstudien. Klassische PoCs, „um mal zu testen“. Dabei blieb es dann auch oft. Es gab wenig Urgency, wenig Verständnis für die echten Mehrwerte einer solche Lösung. Aber das lag auch an der Art, wie wir diese Projekte geführt und gepitcht haben. So haben wir viel Zeit zugebracht mit Stakeholdern, die am Ende keine Entscheidung treffen konnten und hatten damit lange Sales Cycle und keine gute Winrate.

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Was Wir erreichen konnten:

Ich habe durch die Struktur und Vorgehensweise 6 Deals in 3 Monaten geclosed. Die Sales Cycle laufen um ein vielfaches schneller ab. Wir machen weitaus weniger PoCs, sondern konvertieren diese jetzt schneller in direkte Abschlüsse. Das hat vor allem damit zu tun, dass ich es jetzt schaffe, Entscheider frühzeitig mit in das Engagement zu bekommen und klarer den echten Kundenneed zu identifizieren, um dann im Pitch ganz spezifisch die Value Proposition zu positionieren und Kunden von einem direkten Start zu begeistern.

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